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培训学校管理系统手把手教你如何计算学校运营成本培训学校管理系统了解到,很多校长都不清楚学校的运营成本如何计算,相信这也是困扰不少初创机构校长的问题。提到成本这个概念,你会想到哪些?房租水电、人员开支和运营成本?所以,月成本=月房租水电+月人员开支+月运营成本?这个成本计算方法科学么?事实上,很多机构在统计成本时会把“摊销”遗忘。那么下面我们就说一说成本有哪些组成部分呢?第一是房租。虽然有的学校按半年、一年交租,但计算时分摊到每个月。不管是小区、写字楼还是底商,房租成本一般大概占机构运营成本的10%-15%,是正常现象,超出这个范围,就需要注意了。第二是人员工资。人员包括:非教学人员,主要包括人事、行政、班主任团队、市场销售团队等等,除了销售部门的工资会有波动,其他非教学人员相对固定;教学人员,分为底薪和提成,由于每个月课耗量不同,所以工资成本成本不同;干部津贴,这一部分是可预期的,也是比较固定的;全勤奖,一般同前一年的数据差别不大;社保公积金;学校福利,包括每年的旅游、节日福利、团建活动经费、优秀员工奖励,等等。人员工资方面,基本要控制在30%-40%。班课工资控制在30%,一对一为40%,是比较正常的幅... [详细介绍]
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